”Intern kommunikation är inte bara en förutsättning för framgång, det är själva grunden för den

Heja intern kommunikation

Den interna kommunikationen är motorn som driver organisationen framåt – ett strategiskt område som påverkar engagemang, effektivitet och gemensamma resultat. I denna föreläsning ger Anna Almberg verktygen för att kommunikatörer, ledare, HR och ledningsgrupper ska kunna leda och styra det interna kommunikationsarbetet på ett framgångsrikt sätt.

Vad får du med dig?

Föreläsningen ger praktiska verktyg, inspiration och konkreta exempel som gör intern kommunikation enklare att förstå och tillämpa i vardagen.

Ur innehållet:

  • Grunderna i framgångsrik intern kommunikation:
  • Vilka kanaler är mest effektiva för er organisation?
  • Hur gör ni era strategier kommunicerbara?
  • Vem ansvarar för vad, och vilka förväntningar kan ställas på olika roller?
  • Med rätt verktyg och ett smart arbetssätt kan ni sätta intern kommunikation på kartan som en nyckelfaktor för verksamhetsnytta.
  • Övningar för praktisk tillämpning: Utveckla dialog, möten och budskap för att förbättra er kommunikation direkt.
  • Verktyg för aktivering: Hur beslut och strategiska planer kan omsättas i konkret handlingskraft.
  • Kommunikationssystem: ”Rätt budskap i rätt kanal” och hur ni når fram i bruset.
  • Engagerande ledarskap: Vad krävs av en ledare för att skapa äkta engagemang hos medarbetare?
  • Kommuniktörens yrkesroll: Inspiration för att göra rätt prioriteringar.

Case och goda exempel: Lär av hur andra framgångsrikt arbetar med intern kommunikation.

Några utmaningar – känner du igen dig?

Intern kommunikation är lika utmanande som det är viktigt. Det kräver en djup förståelse för både människor och organisationer. Intern kommunikation är nära kopplat till organisationens trovärdighet och externa bild. När kommunikationen brister internt, märks det snabbt på utsidan – ofta i form av kriser, missnöje eller till och med mediedrev. Några vanliga utmaningar:

  • Ryktesspridning och desinformation: När information inte når fram på ett tydligt och transparent sätt fyller människor själva i luckorna. Detta leder ofta till ryktesspridning och misstolkningar som kan skapa oro, konflikter och minska tilliten inom organisationen.
  • Stress och högt informationsflöde: I dagens snabba arbetsklimat är stress en faktor som påverkar alla nivåer i organisationen. För mycket information kan leda till överbelastning, medan för lite information skapar osäkerhet. Balansen är svår, men avgörande för att medarbetarna ska känna sig trygga och effektiva.
  • Personliga tolkningar och erfarenheter: Vi tolkar information utifrån våra egna erfarenheter, vilket gör att samma budskap kan uppfattas på många olika sätt. Detta kan skapa missförstånd och leda till att budskapen inte får önskad effekt.
  • Brist på prioritering: Intern kommunikation ses ofta som något sekundärt – något som kan tas om hand när allt annat är löst. Men utan tydlig prioritering riskerar kommunikationen att falla mellan stolarna, vilket får konsekvenser för engagemang, samarbete och resultat.
  • Långsiktighet kräver tålamod: Arbetet med intern kommunikation är en långsiktig process som kräver uthållighet. Resultaten är ofta subtila och tar tid att bli synliga, vilket kan göra det svårt att hålla fokus och engagemang uppe.

.

Fördjupande utbildning: En möjlighet att verkligen arbeta igenom strategier, system och verktyg för att skapa långsiktig effekt.

Inspirerande föreläsning: Perfekt som startskott för att sätta fokus på intern kommunikation i er organisation.