Hur gör en kommunikativ ledare i praktiken?

Författare:

Någon sa, ”Anna du som rest runt i alla dessa år och pratat om vikten av kommunikation i ledarskapet, kan du hjälpa mig att vara lite mer specifik? Vem som helst fattar väl att det är viktigt men HUR gör en kommunikativ ledare i praktiken?” Jag skrev ihop några exempel.

Delar med sig av sin person. Tankar, känslor, storytelling, sårbarhet, omtanke, erfarenheter   

HUR: I alla interna intervjuer, på scen inför grupp, i digitala produktioner, i texter. Faktiskt jämt när jag tänker efter. Att vara personlig, mänsklig och snäll är en grundpelare för att någon ska få ett förtroende för dig.

Ger den större bilden – berättar om vad som händer i omvärlden. 

HUR: En dag med dig – vad gör du i din roll och vad är meningen med det? Redaktionellt innehåll som beskriver varför och nyttan med externa kontakter. Beskriv nyttan med er verksamhet givet vad som händer i världen. 

Kort, enkelt och målande språkbruk 

HUR: Skala av hälften av textmassan. Undvik abstraktioner. Var konkret och tydlig. Beskriv framtiden i tillstånd som får att se framför sig. Den bästa ledaren är en visionär som kan omsätta riktningen till verksamheten.

Är närvarande i verksamheten ”God morgon-rundan och en öppen dörr! ”

HUR: Signalvärden ska inte underskattas. Går runt i huset och hälsar, stannar till och småpratar. Bjuder in till samtal. Skapar tid och utrymme för nyfikenhet. Lyssnar! 

Lyssnar och möter människor med nyfikenhet

HUR: Involverar i äkta dialog och lyssnar nyfiket, vågar ombestämma sig efter att ha lyssnat och lärt. Är medveten om att alla perspektiv på en arbetsplats spelar roll. Vågar vara ”frågeställaren” snarare än svarsägaren.

Håller sig till en struktur för verksamhetens kommunikation. 

HUR: Använder sig av kommunikationskanalerna medvetet. Slutar tro att på att sprida information. Lägger istället krutet på att involvera verksamheten. Jobbar nära mellanchefer och involverar dem i dialog för förståelse. 

Är stenhård med att schemalägga egen tid och reflektion 

HUR: Den inre dialogen är helt avgörande i ett kommunikativt ledarskap. Att hinna ikapp sig själv, tankar, känslor och idéer. En halvdag i veckan är en investering för dig själv och för verksamheten. 

Vill du veta mer om att utveckla kommunikativ förmåga hos ledare?

Jag har föreläsningar, utbildningar, verktyg, möjlighet till grupp och individuell handledning och mycket mer. Mina kunder anlitar mig i hela spektrat från ren inspiration till längre processer över flera år. Resultatet brukar bli modigare och tryggare ledare, en starkare vi-känsla och mer engagemang.

Kontakta mig på hej@annalmberg.se om du vill veta mer.